6月28日，三和数码测绘地理信息技术有限公司庆阳分公司召开了2024年上半年生产经营管理工作会议。三和数码总工程师、副总经理陈丕，庆阳分公司总经理卢亚龙，副总经理杨延飞，副总经理裴秋鹏，以及庆阳分公司全体员工参加了本次会议。

会议由卢亚龙主持。

会上，卢亚龙从庆阳分公司基本情况、人员职责分工、安全生产管理、市场运营情况、存在的问题和困难对庆阳分公司2024年上半年工作情况进行了总结汇报，并对下半年生产经营、业务拓展、项目回款等方面工作进行了详细地安排部署。卢亚龙指出，庆阳分公司在今后的工作中：一是要提高政治站位，不断提高自身素养，守规矩，苦干实干；二是各项目部、室负责人要严格落实各项管理要求，提升分公司管理水平；三是按照职责分工，提高执行力，提高劳动效率；四是积极拓展业务，做好资金回笼等工作，完成各项经营指标。

同时，杨延飞、裴秋鹏对各自分管工作进行了汇报，并对下一步工作提出了具体要求。

陈丕对分公司各项生产经营工作进行了详细了解，对三和数码绩效分配、市场经营奖励办法、经营业绩责任书等方面内容进行了解答，并对存在的问题提出了意见和建议。结合庆阳分公司生产经营实际工作情况，他提出几点要求：一是分院全体职工要转变思想观念及作风；二是要讲政治、讲团结，及时沟通汇报；三是积极开拓市场、维护市场；四是要注重成果质量的提升；五是要注重学习，提高业务技能，提高工作效率；六是安全工作要做实，要贯穿整个生产。面对复杂的市场环境，他希望，分公司全体员工要有危机感，要提高责任心，齐心协力、团结一致，共同完成各项任务。

此次会议对庆阳分公司今后的发展指出了新的方向。分公司全体员工将严格落实此次会议精神，为全面完成分公司2024年度生产经营目标努力奋斗。